Projekt · Wykonanie · Montaż
Jeden partner reklamowy zamiast pięciu wykonawców
Przyjmujemy całe zlecenie brandingowe i prowadzimy je od briefu do odbioru: projektujemy, dobieramy technologię, zlecamy wykonanie sprawdzonym wykonawcom, montujemy i odpowiadamy za termin całości. Jedna osoba prowadzi realizację, jedna faktura ją zamyka.
Wystarczy sytuacja i data. Listę elementów z widełkami odeślemy my.
Sytuacja
Co się dzieje, gdy jedno zlecenie rozpada się na pięciu wykonawców
Nie chodzi o cenę pozycji. Chodzi o godziny po Twojej stronie i o to, że nikt nie odpowiada za całość.
5 wykonawców, 5 terminów
ProjektantDrukarnia Wykonawca szylduMonter HafciarniaJedno zlecenie
od briefu do odbioru
- jedna faktura za całość, niezależnie od liczby wykonawców
- jeden profil barwny na szyldzie, aucie, koszulce i w druku
- harmonogram liczony wstecz od Twojej daty
- Twoja rola sprowadza się do akceptacji projektu
Jak to działa
Co jest po naszej stronie, a co zostaje po Twojej
Piszemy to wprost, bo to jest jedyne pytanie, które naprawdę decyduje o sensie takiej współpracy.
| Etap | Po naszej stronie | Po Twojej |
|---|---|---|
| Ustalenie zakresu | pytania, inwentaryzacja tego, co już jest, lista elementów z widełkami | zdjęcia miejsca i data, na kiedy ma być gotowe |
| Projekt | wizualizacje wszystkich elementów w jednym profilu barwnym | jedna akceptacja zamiast pięciu |
| Formalności | dokumentacja techniczna i wizualizacja do uzgodnień | zgody właściciela obiektu, zgłoszenia i pozwolenia |
| Produkcja | dobór wykonawców, zlecenie, kontrola koloru i jakości | nic |
| Montaż | harmonogram, ekipa, sprzęt, uzgodnienie okien czasowych | udostępnienie obiektu |
| Odbiór | dokumentacja zdjęciowa, poprawki, jedna faktura | odbiór i płatność |
Czego nie robimy: nie prowadzimy spraw urzędowych, nie składamy wniosków i nie doradzamy prawnie. Zgłoszenia, pozwolenia i uzgodnienia z urzędem oraz z zarządcą obiektu pozostają po stronie inwestora lub najemcy. Dostajesz od nas dokumentację, której do tego potrzebujesz.
Kiedy to się opłaca
Cztery sytuacje, w których ten model realnie oszczędza czas
Otwarcie obiektu z nieprzesuwalną datą
Szyld, oznakowanie wnętrza, tabliczki, materiały handlowe i odzież dla zespołu muszą być gotowe tego samego dnia. Przy pięciu wykonawcach ktoś zawsze spóźnia się o tydzień, a Ty dowiadujesz się o tym trzy dni przed otwarciem.
Rebranding sieci punktów
Ten sam wzorzec powtarzany w wielu lokalizacjach, w kolejnych partiach, przez wiele miesięcy. Tu kluczowa jest powtarzalność: żeby oddział otwierany w listopadzie wyglądał identycznie jak ten z marca.
Wydarzenie albo targi
Zabudowa, grafiki, materiały drukowane, gadżety i odzież dla obsługi, wszystko na jedną datę i do jednej hali. Koordynacja transportu i montażu w oknie czasowym obiektu jest tu trudniejsza niż sama produkcja.
Firma bez działu marketingu
Kiedy reklamą zajmuje się osoba, która ma też dwadzieścia innych obowiązków, największym kosztem nie są faktury, tylko jej godziny. Ten model przenosi koordynację poza firmę: to jest sedno outsourcingu produkcji reklamowej.
Dowód
Rebranding sieci oddziałów w czterech krajach
Najlepszym sprawdzianem tego modelu była współpraca z Boels Rental, która zaczęła się jeszcze od marki Cramo. Po przejęciu Cramo przez Boels prowadziliśmy rebranding wszystkich przejętych oddziałów w Polsce: od audytu i inwentaryzacji każdej lokalizacji, przez projekty i wizualizacje, po produkcję, logistykę i montaż.
Projekt poszedł w dwóch etapach. Najpierw szybki rebranding, żeby nowa identyfikacja pojawiła się wszędzie przy rozsądnym koszcie. Potem stopniowa wymiana rozwiązań tymczasowych na docelowe: kasetony świetlne, logotypy przestrzenne i pełne oznakowanie w standardzie marki.
Później doszły kolejne przejęcia i kolejne rynki: oddziały w Czechach, a po przejęciu firmy Rival także realizacje w Chorwacji i Słowenii. Pełną historię tej współpracy opisujemy w case study.
Uczciwie
Kiedy jeden partner nie ma sensu
Jeden element, jedna sztuka. Pojedyncza tabliczka, jedna naklejka na auto, sto ulotek. Przy takim zakresie koordynacja nie ma czego porządkować, a lokalny punkt zrobi to szybciej i taniej. Mówimy to wprost, zamiast przyjmować zlecenie, które nie pasuje do sposobu pracy.
Masz sprawdzony zestaw wykonawców i czas, żeby ich pilnować. Jeśli w firmie jest osoba, która robi to dobrze i ma na to godziny, pojedyncze pozycje kupisz taniej bezpośrednio. Ten model zaczyna się opłacać wtedy, gdy tych godzin nie ma albo gdy elementów jest więcej niż kilka.
Zależy Ci wyłącznie na najniższej cenie pozycji. Koordynacja, kontrola koloru i odpowiedzialność za termin kosztują. Jeżeli kryterium jest wyłącznie cena jednostkowa, znajdziesz taniej i to jest uczciwa odpowiedź.
Pytania o współpracę
Najczęstsze pytania o pracę z jednym partnerem
Czy to nie jest droższe niż zamawianie bezpośrednio?
Kto odpowiada, jeśli jeden z wykonawców zawali termin?
Czy dostanę jedną fakturę za całe zamówienie?
Czy sami produkujecie, czy zlecacie?
Czy załatwiacie pozwolenia i formalności?
Od jakiej wielkości zlecenia to ma sens?
Czy pracujecie poza Warszawą?
Możemy wykonać także
Co najczęściej wchodzi w takie zlecenie
Wycena w 24 h
Opisz sytuację, nie specyfikację
Nie musisz wiedzieć, co zamówić. Wystarczy zdanie w rodzaju „otwieramy oddział w marcu” albo „zmieniamy logo, mamy 40 osób i 12 aut”. Odeślemy listę elementów z widełkami i harmonogram liczony wstecz od Twojej daty.
Realizujemy zlecenia obejmujące kilka elementów: oznakowanie lokalu lub biura, sieci punktów, floty albo kompletu materiałów na wydarzenie. Jeśli szukasz pojedynczej tabliczki na dom, podpowiemy, gdzie kupisz ją taniej.
606 480 416